浅谈设计项目管理  

作　　者：张淑琴[1] 

机构地区：[1]中国地质大学(武汉)机械与电子信息学院,湖北武汉430074

出　　处：《当代经济》2008年第16期70-71,共2页Contemporary Economics

摘　　要：现在设计进入了团队创新时代。作为一项团队作战科目,单打独斗带来的结果可能就使产品无人问津,为了共同目标,需要用管理来协调,增强团队凝聚力和战斗力。同时,在深度的设计流程中,所有与产品相关的任何行为都是一个整体,包括人、时间、资金等资源,如何利用有限的资源使利润最大化关键在于如何去布局。管理和设计是分不开的,只有同时抓住设计和管理两大战略法宝,并将其结合,才能立于不败之地,这就产生了设计管理。文章就是基于具体设计项目而展开的团队工作的设计项目管理进行阐述。

关 键 词：管理 工业设计 设计项目管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]