世行项目管理中公众参与的技术与工具  

作　　者：杨秋波[1] 张水波[1] 

机构地区：[1]天津大学管理学院

出　　处：《项目管理技术》2008年第9期13-17,共5页Project Management Technology

基　　金：建设部软科学研究项目“我国工程项目建设中公众参与机制研究”(2007-R3-9)

摘　　要：公众参与项目规划及实施，可扩大收益人群，提高项目的执行力和责任性，并减轻对环境及社会的冲击。综述世行贷款项目管理中公众参与思想的衍变，界定其参与的层次，并对比分析社会评价、利益相关群体分析、参与式评价方法、参与式监测等公众参与的技术与工具，同时分析了重庆、沈阳地区的案例。

关 键 词：项目管理 公众参与 世界银行 技术 工具 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]