从管理中增效益——武广二标强化项目管理的几点做法  

作　　者：李茂 

出　　处：《建筑》2008年第18期41-42,共2页

摘　　要：中铁四局五公司武广二标汨罗制梁场承建了332片900吨大型箱梁的预制任务。制梁场于2006年5月进场,2008年5月中旬安全优质完成全部任务。历时两年整,制梁场不但实现了施工生产进度稳定、项目管理有序规范、责任成本控制较好的管理目标。

关 键 词：项目管理 强化 效益 责任成本控制 制梁场 大型箱梁 安全优质 生产进度 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]