第三部分:经验荟萃 8 上海市第六人民医院:严格质量要求 提升管理内涵  

机构地区：[1]上海市第六人民医院

出　　处：《中国卫生》2008年第10期25-25,共1页China Health

摘　　要：第一，严格干部管理，发挥骨干作用。医院明确规定，院领导必须集中精力从事管理工作，正院长、医疗副院长、后勤副院长从事管理工作的时间为100％，科教副院长为80％，并向全院干部职工公布，接受职代会评议监督。每当推荐选拔副院长人选时，此内容作为必备条件之一。同时强调，不能严格有效管理科室的正主任，提高医疗质量是一句空话。为此建立了严格的科主任管理制度，包括《科主任一周工作安排表》、《双休日、节假日科主任备班规定》、《科主任外出通讯联系规定》、《科主任外出请假三级审批规定》以及科主任外出会诊、担任院外顾问、参加学术活动、出国出境等一系列规章制度，这些制度的贯彻执行由正院长总负责，医疗副院长协助，

关 键 词：上海市第六人民医院 干部管理 医疗质量 医疗副院长 管理工作 科主任 管理科室 管理制度 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理] R197.321[医药卫生—公共卫生与预防医学]