灵活运用赢得值技术对施工关键资源实施管理  

作　　者：尹勇 杜文意[2] 陈彰兵 

机构地区：[1]中国石油工程设计有限公司西南分公司,四川成都610017 [2]中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司,新疆库尔勒841000

出　　处：《天然气与石油》2008年第4期65-70,共6页Natural Gas and Oil

摘　　要：天然气地面建设工程总承包项目的资源管理涉及许多方面的内容,对工程整体进度的关键资源实施动态监控和管理是保证工程顺利实施的重要管理内容。以T6总承包工程为背景,详细论述了在工程工艺安装过程中,如何应用赢得值技术对焊接台班这一关键资源在特殊自然环境下的工作效率进行密切监控和动态评价,分析在特定情况下的资源支出是否能满足目标计划的要求,及时发现偏差并采取有效措施进行纠偏,实现了资源用量与工程进度相结合的统一管理,确保了工程按照合同要求准时完工,取得了较好的应用效果。

关 键 词：赢得值技术 总承包工程 施工关键资源 

分 类 号：F426.2[经济管理—产业经济]