江投裂变术  

作　　者：徐婷婷[1] 

机构地区：[1]<中国经济周刊>

出　　处：《中国经济周刊》2008年第39期14-21,共8页China Economic Weekly

摘　　要："它一贯低调做事,就像一头潜入水中的‘蓝鲸’,搅得大海‘暗流涌动’,海面却没有翻起了多大的‘浪花’。"有人这样评价江西省投资集团公司(以下简称为"江投")。江投,作为江西省政府授权的政府投资主体和国有资产经营主体如何实现突破,实现创新发展、加速发展,走出一条适合中部地区省情的"国资裂变"之路,使其成为外界高度关注的焦点。最近,江投有关财务报表数据是:从2002年的资产总额101亿元发展到今天的165亿元,利税由亏损发展到5.5亿元。去年,共完成销售收入51亿元。作为一个投资型企业,其成就令全国同行瞩目。"江投这几年在不断巩固基础主业的同时,广泛涉足多个投资领域。成功实现了由基础性产业、支柱型产业的传统经营模式,向高新技术产业、金融资本运作的转型与拓展,并积极谋求国际化的发展之路。"作为上级主管机构领导,江西省国资委主任、党委书记李天鸥对江投给予了以上"评语"。

关 键 词：政府投资主体 集团公司 经营主体 国有资产 政府授权 加速发展 中部地区 江西省投资集团公司 

分 类 号：F832.48[经济管理—金融学]