企业经营环境分析与新产品开发决策(2)  

作　　者：高兴田 

机构地区：[1]兰化公司生产技术处

出　　处：《化学工程师》1990年第2期47-50,共4页Chemical Engineer

摘　　要：第二节企业的能力分析一、企业能力的定义企业经营环境变化,使企业的基础具有高度稳定的机能,叫做企业的能力。二、企业能力分析的目的在于研究掌握企业实力存在的问题,据此采取相应的战略措施以提高企业能力;确定经营战略实施的可能性。为此找出企业的强点和弱点,从而明确经营课题。三、企业能力分析方法日本的办法是把本企业与竞争双方就企业强度和事业的魅力度划在一张图上,如图1 将事业的魅力度按统一标准进行评分。

关 键 词：企业 经营 环境分析 产品开发 

分 类 号：F403.7[经济管理—产业经济]