关于营业网点转型与发展个金业务的若干思考  

作　　者：刘兴华[1] 凌云[1] 

机构地区：[1]建设银行安徽省分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2008年第4期57-59,共3页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：为适应经济全球化和金融自由化的新形势，中国银行业不断地深化改革，积极调整业务经营发展战略，逐渐由传统的业务经营模式向现代功能性业务经营模式转变。最近一段时间，建设银行掀起了一轮以战略转型为重点的经营管理体制深化改革，突出近中期五大业务转型。本文结合基层业务管理实际，就如何实施基层营业网点转型、促进个金业务发展，提出一些建议。

关 键 词：业务经营模式 基层营业网点 业务转型 经营发展战略 经营管理体制 金融自由化 经济全球化 中国银行业 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F272