检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]东北财经大学工商管理学院,辽宁大连116025
出 处:《商业经济与管理》2008年第11期3-7,共5页Journal of Business Economics
基 金:教育部人文社会科学研究项目(07JC630065)
摘 要:物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响。但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进。本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理。以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息。Logistics has been the key to attaining competitive advantage for retailers. The improvement of logistics performance will increase the retailer's capability of quick response to the market changes, and thus impact the organization performance positively. However, if something could not be measured, then it could not be managed, let alone, improved. Based on defining the conceptual framework of logistics mode, this paper analyzes its impacts on logistics performance measurement system.
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