建设监理企业的多项目管理与控制研究  

作　　者：陶红[1] 

机构地区：[1]上海建科建设监理咨询有限公司,上海200032

出　　处：《建设监理》2008年第11期14-17,共4页Project Management

摘　　要：从分析建设监理企业多项目管理的特点入手,探讨了监理企业多项目管理内容,提出了建立多项目管理的项目管控体系、关键节点控制系统、过程管理体系、项目验收评估体系等作为其管理的重点内容。同时提出利用先进信息技术,提高建设监理企业的多项目管理与控制的能力和水平。

关 键 词：建设监理 多项目管理 关键节点 管控体系 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]