物业服务集成商:从集权走向分权  

作　　者：陈晓平 

机构地区：[1]深圳市鹏基物业管理服务有限公司

出　　处：《中国物业管理》2008年第10期18-19,共2页China Property Management

摘　　要：从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看，大多数物业服务企业经营出现了以下趋势：一些物业服务企业已经充分意识到了“大而全”的物业管理模式的局限性，尝试向物业服务集成商模式过渡，以寻求企业变革；在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天，一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销理论，跳出经营桎梏：为适应形势需要，

关 键 词：物业服务 集成商 分权 集权 物业管理行业 物业管理模式 企业经营 服务企业 

分 类 号：F293.33[经济管理—国民经济] F830.49