共同演化视角下的企业战略更新引擎机理研究：主体及其角色  

Theoretic and Empirical Study on Engines of Strategic Renewal:Agents and Their Roles

作　　者：王翔[1,2] 李庆华[2] 项保华[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院,上海200443 [2]东南大学经济管理学院,江苏南京210096

出　　处：《科技进步与对策》2008年第11期111-116,共6页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：江苏省教育厅高校哲学社会科学研究指导项目(07SJD630004);东南大学国家自然科学基金项目预研基金(XJ0614241)

摘　　要：首先,回顾了关于更新和演化的3种思想:达尔文主义的自然选择、拉马克主义的管理适应和共同演化。其次,基于共同演化的新视角提炼出4种企业战略更新引擎机制:涌现式、指导式、增强式和转变式。最后,分析了环境、高层、中层及基层管理者在这4种引擎机制中扮演的不同角色。The paper is aimed at explore engines of firms＇ strategic renewal, that is to say, agents and their roles. Firstly, Three kinds of ideas on renewal are reviewed： Darwinian natural selection, Lamarckian managerial adaptation, and Co-evolution. Secondly, The paper draws on the ideas of co-evolution to put forward four strategic renewal engines： emergent, directed, facilitated, and transformational. Lastly,roles played by environments, top, middle, and frontline managers are analyzed. There are differences among them.

关 键 词：企业战略 战略更新 战略演化 管理适应性 引擎机制 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]