武钢集团强化预算管理的十项举措  

作　　者：谭丽丽[1] 胡利俊[1] 李海涛[1] 

机构地区：[1]武汉钢铁(集团)公司

出　　处：《财务与会计（理财版）》2008年第12期37-39,共3页Finance&Accounting

摘　　要：由美国次贷危机引发的全球金融风暴已经席卷到实体经济尤其是钢铁行业，由于当今的集团预算一端面向资本市场，与企业发展战略相融合，另一端与企业各业务板块实际经营相接连，受风起云涌的市场环境的影响很大，传统的预算管理模式已经无法适应国际经济一体化的市场环境，为此，置身于企业预算管理第一线的武钢集团的管理者们赋予了预算管理更深层次的使命，采取十项举措来降本增效。

关 键 词：预算管理模式 武钢集团 企业发展战略 国际经济一体化 企业预算管理 市场环境 钢铁行业 实体经济 

分 类 号：F810.6[经济管理—财政学] F426.31