作业成本法在我国商业银行中的应用探讨  

作　　者：曹新昌[1] 陈辉[1] 

机构地区：[1]西南财经大学

出　　处：《财会通讯（理财版）》2008年第12期90-91,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、作业成本法在商业银行中应用的主要步骤 在导入作业成本法的一开始，首要工作是了解银行目前的管理需求与营销重点，通过访谈和资料收集，不但要了解高级管理者的期望与想法，更要对中低层主管员工运营面可能存在的问题，经过重重讨论与资料验证．最后成为各项管理与营销需求，并以此为基础进行。具体而言，作业成本法在银行中应用时可分为以下几个步骤：第一步，确定成本对象。

关 键 词：作业成本法 商业银行 应用 管理需求 高级管理者 资料收集 营销 运营 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]