国外金融混业经营的发展趋势及其对江苏的启示  

作　　者：孙杨[1] 严长德[1] 

机构地区：[1]南京财经大学金融学院

出　　处：《世界经济与政治论坛》2008年第6期42-46,66,共6页Forum of World Economics & Politics

基　　金：科技部国家软科学项目(2006GXQ3D134);江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目(06SJB790025)的阶段性成果

摘　　要：20世纪90年代以来,欧美等国家的金融业通过强强联合,收购专业化金融机构,涌现出很多混业经营的金融集团。通过对这些金融集团发展历程的研究,我们发现它们通过对内部业务部门、产品与服务、客户资源、品牌等方面的整合,组建"以客户为中心"的专业化业务板块,实现了资源的优化,从而产生出巨大的市场竞争力。同时,它们还不断对业务板块进行调整,以提高资本回报和风险资本收益率。

关 键 词：混业经营 金融控股集团 趋势 

分 类 号：F831[经济管理—金融学] F832.1