有效执行力的塑造与提升  

作　　者：苏宝炜 李薇薇[2] 

机构地区：[1]不详 [2]《现代物业》主笔

出　　处：《现代物业》2009年第1期74-76,共3页Modern Property Management

摘　　要：Bruce接到总部人事经理的电话,"员工执行力专项调研方案已经获得公司董事会的通过,具体要求将于近日下发,项目部老总须按照调研方案的项目及标准严格执行。"看着刚收到的调研方案,Bruce就一头雾水,心想执行力说不清又道不明,为什么这次专项调研要选择这个主题?公司又要解决什么问题?具体的实施组织方法,在调研方案上没有任何有意义的信息提供,看着这些繁杂多样却又似曾相识的调研科目,项目部又该如何落实呢?

关 键 词：项目部 组织方法 调研 董事会 经理 人事 信息 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] G250.73[文化科学—图书馆学]