论B2B电子市场的模式、价值诉求与战略途径  

A Review of Business Modes,Value Propositions and Strategy Approaches of B2B E-marketplace

作　　者：陆雄文[1] 楼天阳[1,2] 阎俊[1] 

机构地区：[1]复旦大学中国市场营销研究中心,上海200433 [2]浙江工商大学工商管理学院,杭州310035

出　　处：《研究与发展管理》2008年第6期23-29,共7页R&D Management

基　　金：教育部优秀青年教师资助项目;上海市“曙光计划”项目

摘　　要：2007年阿里巴巴B2B业务的上市价值,证明了B2B电子商务平台所蕴含的模式力量.对B2B电子市场模式的演进历史、价值诉求、结构分类等做一个回顾与评述;并从一个独立企业角度出发,指出各类B2B电子市场发展当前面临的问题和可能战略途径.It testified the market value of B2B E-marketplace that Alibaba＇s B2B business went to the stock market in 2007. It systemically reviewed and commented on the research about evolution, value propositions and structure classification of B2B E-marketplace. Then, from the perspective of an independent service-provider, it analyzed the development problems and possible strategy approaches that B2B E-marketplaces faced now.

关 键 词：B2B 电子市场 跨组织系统 模式 

分 类 号：F062.5[经济管理—政治经济学]