新加坡:商业模式复制大师  

作　　者：朱武祥[1] 魏炜[2] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院公司 [2]北大汇丰商学院

出　　处：《深圳特区科技》2009年第1期52-55,共4页Shenzhen Science & Technology

摘　　要："裕廊集团"由新加坡政府控股,在本国搞了四十多年工业园区,贡献了本国25%的GDP,也造就了该国独特的"商业模式":将工业园区复制到印度、印尼、菲律宾、中国等地,总面积竟相当于171个新加坡。这一商业模式能够不断复制,关键在于"裕廊"拥有很强的园区规划和管理能力,可以吸引全球著名企业入驻,从而为当地带来就业和税收。而背后新加坡政府的外交能力,同样也是这一"商业模式"得以长远、稳定运行的关键。

关 键 词：商业模式 新加坡 复制 工业园区 管理能力 园区规划 GDP 菲律宾 

分 类 号：TU984.13[建筑科学—城市规划与设计] Q523[生物学—生物化学]