全业务竞争环境下家庭用户市场发展定位分析  

作　　者：万朝晖[1] 彭宇[2] 

机构地区：[1]中国电信股份有限公司浙江分公司,杭州310040 [2]华信邮电咨询设计研究院有限公司,杭州310014

出　　处：《电信技术》2009年第1期120-122,共3页Telecommunications Technology

摘　　要：1 概述 随着电信重组实质性工作的展开，重新组建的中国电信、中国移动和中国联通都在酝酿全业务运营层面的市场竞争，运营理念也由“以网络为中心”向“以客户为中心”转变。借鉴国外运营商的全业务运营经验，通常将服务对象划分为个人用户、家庭用户和企业用户，分别提供整合类业务与服务。其中个人用户与企业用户一直是各大运营商关注的焦点，

关 键 词：家庭用户 全业务 市场发展 竞争环境 定位 中国电信 业务运营 个人用户 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]