基于风险矩阵的ERP实施风险识别与控制——以汽车制造企业为例  

Risk Identification and Control in the ERP Implementation Based on Risk Matrix:a Case Study of Automobile Industry Company

作　　者：陈晴光[1] 王凯凯[1] 

机构地区：[1]浙江万里学院商学院信息管理系,宁波315100

出　　处：《情报杂志》2009年第2期84-89,共6页Journal of Intelligence

摘　　要：针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略。

关 键 词：ERP实施风险 风险矩阵 风险识别 制造企业 

分 类 号：C931.6[经济管理—管理学]