利用延迟策略提高我国汽车企业的生产柔性  

作　　者：陆颖[1] 陈功玉[1] 

机构地区：[1]中山大学岭南学院

出　　处：《现代管理科学》2009年第2期11-13,共3页Modern Management Science

基　　金：中山大学青年教师科研基金项目(03060-4101073)

摘　　要：随着汽车工业开始进入大规模定制的时代,延迟策略日益受到广大汽车企业的重视。文章首先从安排生产计划的角度,探讨延迟策略的应用;随后,介绍了国外汽车企业应用延迟策略的情况;最后,通过分析中国汽车企业的案例,探索中国汽车企业如何在实践中更好地实施延迟策略。

关 键 词：延迟策略 汽车工业 大规模定制 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济] F274