劳务公司收效甚微为哪般  

作　　者：剑文静观 

机构地区：[1]重煤一公司

出　　处：《施工企业管理》2009年第2期52-54,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：有关工程"转包"和"分包"的规定不幸同建筑工程劳务分包的规定发生碰撞,以致造成施工企业在陷入被动挨打的境地后而不得不继续沿袭向"包工头"转包分包工程或劳务的用工方式。为何会出现如此尴尬的场面呢?

关 键 词：劳务分包 收效 建筑工程 分包工程 施工企业 包工头 转包 

分 类 号：TU712.2[建筑科学—建筑技术科学] TD171[矿业工程—矿山地质测量]