水电工程项目施工成本管理  

作　　者：何建东[1] 阚兴起[1] 全继群 

机构地区：[1]天津市引滦工程隧洞管理处,河北迁西064300

出　　处：《海河水利》2009年第1期53-54,63,共3页Haihe Water Resources

摘　　要：随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制、达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。

关 键 词：工程项目 成本管理 成本控制 水电工程施工 

分 类 号：F426.91[经济管理—产业经济]