探索致胜的经营之道——县级联社(合作银行)推行双层经营模式探讨  

作　　者：肖四如 

机构地区：[1]江西省联社党委

出　　处：《中国农村信用合作》2009年第2期50-52,共3页Rural Credit Cooperative of China

摘　　要：经营模式的选择，是企业对接客户需求、实现价值目标的关键。作为县域金融的主要力量，农村信用社必须始终坚持立足社区、服务三农的市场定位，努力追求股东、客户、社区、企业员工等利益相关者的综合价值最大化。农村信用社在深化改革中普遍实行了以县级统一法人为标志的产权改革后，县级联社必须根据产权体制和经营环境变化创造新的经营模式，既充分保持和发挥基层信用社的积极性、自主性，又努力形成县本级的管理优势和客户服务优势，从而有效对接县域经济多层次、多元化的金融需求。

关 键 词：双层经营模式 县级联社 合作银行 经营之道 农村信用社 价值最大化 客户需求 企业员工 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F832.35