加强进货物资质量监督管理 提高石油企业采购产品质量  

作　　者：邢培银[1] 张军胜[1] 刘迎霞[1] 

机构地区：[1]中原石油勘探局井下特种作业处,河南濮阳457164

出　　处：《石油工业技术监督》2009年第2期50-52,共3页Technology Supervision in Petroleum Industry

摘　　要：采购是企业生产经营活动的开始，采购物资质量好坏直接影响着企业的产品、施工或服务质量。石油企业每年消耗大量的物资，采购资金上亿元，且采购产品有其反映行业特性的自身特点和要求。如化工产品多用于井下隐蔽性强，机械产品安全性能要求高．采购产品质量好坏更是影响着企业的质量与安全，企业应全面贯彻“关口前移，预防为主，全过程控制”的基本思想，把采购质量作为质量控制的重点，通过规范进货物资质量监督与管理，提高采购物资质量水平。

关 键 词：质量监督管理 产品质量 石油企业 采购资金 物资 进货 生产经营活动 产品安全 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] TU857[建筑科学]