濮阳龙丰：生产经营与项目建设  

作　　者：敖冰[1] 

机构地区：[1]《中华纸业》

出　　处：《中华纸业》2009年第5期101-101,共1页China Pulp & Paper Industry

摘　　要：本刊讯 2008年，濮阳龙丰以“三保、两抓、一提高”为经营方针，一手抓生产经营，一手抓项目建设，以“精细化管理”为主线，大力开展“标准化管理年”活动，克服煤电油运、金融危机、浆纸行情下滑等不利因素，开源节流，挖潜增效，取得了经济效益和项目建设“双突破”。

关 键 词：项目建设 生产经营 濮阳 精细化管理 标准化管理 经营方针 金融危机 开源节流 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济] F426.7