海外石油工程建设区域化管理的创新与实践研究  

作　　者：张勇[1] 

机构地区：[1]中国石油工程建设公司,北京100011

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2011年第11期202-,172,共2页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：海外石油工程建设的区域化管理在强化风险管理、优化人力资源配置、激活项目工程的活力与创新性等方面有巨大作用,而且相比于其他管理模式更适应海外石油工程建设的规律,因此具有巨大的研究价值。本文以中石油苏丹项目区域化管理的实践为例,研究海外石油工程建设区域化管理的创新和实践。

关 键 词：海外石油工程 建设 区域化管理 创新 实践 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]