建设一支高素质的操作员工队伍  

作　　者：徐华 冷继先[2] 

机构地区：[1]中油运输公司 [2]新疆石油管理局

出　　处：《北京石油管理干部学院学报》2006年第1期55-60,共6页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

摘　　要：企业操作员工队伍是企业生产指令的直接执行者和基本组织者,是企业文化的直接展示者和企业发展的中坚力量。如何建设一支高素质的操作员工队伍,强化在油田的服务能力及企业产业接替、战略延续能力,实现企业规模和实际运营质量的同步提升,是当前企业员工队伍建设的首要任务。只有通过加强培训、完善激励、评价、选拔机制等一系列措施,才能建立一支高素质的企业员工队伍。

关 键 词：操作员工 基本情况 队伍建设 具体措施 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]