人民银行事后监督工作若干问题思考  

作　　者：傅新朝[1] 纪志平[1] 

机构地区：[1]中国人民银行石家庄中心支行

出　　处：《河北金融》2005年第8期26-27,共2页Hebei Finance

摘　　要：一、目前事后监督工作中存在的主要问题 (一)组织管理体制不顺。《中国人民银行事后监督中心工作规程》规定:“事后监督中心接受上级行会计、支付结算、国库、货币金融部门的业务指导。”由于事后监督中心没有专门的上级主管部门,就难以对下级事后监督中心工作进行全面、科学的指导和管理。一是这样的管理体制关系过于复杂。事后监督中心有很多上级管理部门,但又没有统一的主管部门;事后监督中心既接受上级多个业务部门的指导,又监督它的垂直下级部门。关系复杂,协调难度大;二是由于事后监督部门的监督行为和被监督部门的业务操作有着本质的区别。上级业务部门作为被监督单位的主管部门。

关 键 词：事后监督 监督工作 监督队伍 中国人民银行 监督人员 监督中心 会计档案 防范风险 业务部门 业务处理 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]