海尔三件宝  

Three treasures of Haier

作　　者：艾丰[1] 

机构地区：[1]全国政协

出　　处：《商周刊》2004年第52期23-23,共1页Business Weekly

摘　　要：海尔20岁了,从一个资本亏空147万的街道小厂,发展成为全球营业额预计突破1000亿元人民币的跨国经营的大企业,20年走过了世界同类企业100年甚至更长时间走过的路。奇迹般的业绩,不仅使海尔成为国内企业中的佼佼者,而且成为世界企业中的佼佼者。对于海尔,新闻界多年来进行过连篇累牍的报道;关于海尔,从基础管理到企业文化,从体制创新到技术创新,从"市场链"到"星级服务",从张瑞敏的思维到员工的漫画,经济学界、企业界都做过认真的研究和学习,已经出版了可以说是汗牛充栋的各种著作。但我认为造成海尔奇迹的最基础最重要的是三样东西,或称为"海尔三件宝"。

关 键 词：海尔 企业文化 社会责任感 星级服务 张瑞敏 企业界 体制创新 跨国经营 长时间 技术创新 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]