主动转制 稳步发展——天津市房管站转制步骤及成效  

机构地区：天津市房地局

出　　处：《中国房地产业》2001年第2期11-11,共1页China Real Estate

摘　　要：房管站转制步骤及成效 (一)事企分开,管修分离。 一是组建修建公司,以房屋修缮为主业,带动企业发展。如红桥区三条石房管站自谋生路,自我发展,建立了三条石房屋修缮有限责任公司,借助小修服务社五届市特模集体的名牌效应,打修缮品牌,实现独立核算、自负盈亏,向市场要效益,全站近75％的职工不再吃“事业饭”。二是成立物业公司,抢占物业市场,以规模化的物业管理带动房管站的发展。如河东区春华房管站由一个底子薄。

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分 类 号：F293.3[经济管理—国民经济]