集中财务 强化管理 政策扶持 放水养鱼  

作　　者：张朝胜[1] 刘世毅[1] 

机构地区：[1]吉首大学后勤服务产业集团

出　　处：《高校后勤研究》2001年第6期49-49,41,共2页University Logistics Research

摘　　要：1.集中财务强化管理注重效益从一九九八年学校第一轮人事制度改革后勤转变为实体开始,后勤产业财务一直由学校财务处会计二科管理,会计二科履行后勤产业财务部职责,对学校和实体双重负责。几年来,财务与实体密切配合,探索了较好的管理经验。财务为实体负责,实体按财务制度办事;既具有实体财务.的相对独立性,又置于学校财务的统一管理之下;既方便了用钱,又爱护了干部,达到了实体、财务、学校三方面满意。

关 键 词：后勤产业 后勤实体 强化管理 政策扶持 财务部 学校财务 产业集团 成本管理 人事制度改革 密切配合 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]