对商业银行内部组织机构改革问题的研究  

作　　者：郑良芳[1] 

机构地区：[1]中国农业银行

出　　处：《时代金融》1999年第1期6-9,共4页Times Finance

摘　　要：近几年来,我国专业银行向商业银行转轨过程中,在组织机构方面正在进行探索改革,现依据搜集的一些国外商业银行内部组织机构设置变化情况,对我国商业银行内部组织结构如何进行改革提出一些看法与建议,供探讨。西方商业银行内部机构设置的情况和特点西方商业银行内部组织机构设置随着金融业竞争和金融业务发展需要而变化,总的趋向专业化、集约化、强化防范风险机构和业务开拓机构,以及机构设置上建立制约机制。具体的设置情况、原则和特点如下:一、西方商业银行一般均实行股份有限公司组织结构。决策机构是董事会,监督机构是监事会,执行机构是总经理(或行长)领导下的各经营管理职能部门,分别行使决策、

关 键 词：商业银行转轨 机构设置 西方商业银行 国有商业银行 专业银行 制约机制 业务开发 风险控制 董事会 防范风险 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]