督查工作必须在“四抓”上求实效  

作　　者：王林梅 陈靖曙 

机构地区：[1]江苏省靖江市政府

出　　处：《秘书之友》1999年第7期22-22,共1页Secretary’s Companion

摘　　要：近年来,督查工作对于促进决策落实的重要作用已逐渐为各级领导认识和重视,但就开展这项工作的实效看,它与形势、任务的要求还不相适应.如何迅速有效地建立督查工作体系,增强督查实效,我们认为要在“四抓”上下功夫.一、坚持领导抓、抓领导,充分发挥督查“第一推动力”的作用.首先,要明确领导是抓督查、抓落实的主体.督查工作本质上是一种领导行为,各级领导必须是抓督查的主体.特别是“一把手”,作为督查工作的“第一推动力”,更要把督查工作贯穿于整个领导工作的全过程,率先作出示范.我市在为民办实事过程中,明确规定各级领导机关的“一把手”为第一责任人,一级对一级负责.市府“一把手”以身作则,经常深入第一线视察、督查,现场办公,解决决策落实过程中的梗阻问题,从而促进了部门和基层领导抓落实的主动性,使实事办得扎扎实实,卓有成效.

关 键 词：督查工作 “四抓” 第一推动力 决策落实 领导行为 督查力度 各级领导 决策实施 增强督查 督办工作 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]