兴办农民合作经济组织的几点尝试  

机构地区：[1]中共临朐县委研究室

出　　处：《合作经济与科技》1998年第1期14-15,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：近年来,山东省临朐县供销合作社深化改革,以建立村级服务站、搞好资产运营、发展社员股金和专业合作社为突破口,加大与农民联合与合作的力度,努力探索与农民全方位、深层次结合的新途径,促进了供销合作社事业和农村经济的发展。一、建立村级服务站,增强综合服务功能中央[1995]5号文件明确指出:各级供销合作社都要把为农服务放在首位,一切活动要围绕建立和完善农业社会化服务体系,做好为农业、农村、农民服务的工作。根据这一要求,确立了"上抓龙头企业,下抓村级服务站,参与产业化,服务大农业"的工作思路,把工作的着力点放在村级服务站建设上。1.加强组织领导。县里成立了由分管县长任组长,农办、供销社、科委、工商、税务、财政、技术监督、农村信用社等部门参加的村级服务站建设领导小组,具体负责组织、指导、协调村级服务站的建设工作。县政府下发了《关于村级综合服务站建设的意见》。县供销社在先行试点的基础上,制订了《村级服务站规范管理办法》。各基层供销社设立了管理办公室,配备1-2名专职人员负责村级服务站建设。供销社对村级服务站实行"四统一"管理:即统一组织模式、统一办理营业执照、统一缴纳税金、

关 键 词：基层供销社 服务站 村级 供销合作社 社员股金 专业合作社 农民合作经济组织 为农服务 工作思路 农业社会化服务体系 

分 类 号：F321.4[经济管理—产业经济]