企业制度改革的思考与建议  

作　　者：刘春秋 

机构地区：[1]石家庄市供销合作社

出　　处：《合作经济与科技》1998年第5期14-15,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：供销合作社企业制度改革是全方位的,必须注重解决根本性问题,实行三个"不认定",即:改革必须涉及产权,不涉及产权的改革不认定;改革必须触及企业管理机构,管理机构不活、不自主的不认定;改革必须能有效化解企业挂帐包袱,不能使企业轻装上阵的不认定。基于以上思考,我认为,供销社企业制度改革应分层次、多形式,目标明确。一、目标必须明确、细化供销合作社产权改革的目标必须非常清晰和明确。总目标应该体现一个"活"字,直接目标应该体现一个"轻"字。"活"即以产权置换为突破口,通过提高全员对企业资产运营质量的关切度、融洽劳资关系。

关 键 词：供销合作社 企业制度改革 企业资产 产权改革 离退休人员 组建企业集团 企业改制 产权置换 富余人员 企业管理机构 

分 类 号：F721.2[经济管理—产业经济]