独辟蹊径求发展 开拓经营上效益  

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作  者:李福民 

机构地区:[1]晋州市供销社

出  处:《合作经济与科技》1994年第12期41-41,共1页Co-Operative Economy & Science

摘  要:晋州市供销社面对市场经济新形势,克服以主渠道自居的传统思想,根据形势发展变化,结合自身实际制定发展战略。采取深化改革增活力,添置设施筑根基,扩大服务抢市场,传统业务保饭吃,社办工业做后盾,大宗业务上效益的发展策略,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为增强企业活力,对25个零售企业的385个班组实行社有民营制;对社直公司和社办工业实行确定任务、超利分成制;对六个小型社直企业实行租赁办法;市社机关实行合并科室、精简人员,另办实体。通过改革,调动了广大干部职工积极性,增强了事业心和责任感,给企业注入了新的活力。

关 键 词:民营制 企业活力 确定任务 精简人员 职工积极性 发展战略 市场竞争 扩大服务 生产资料市场 晋州市 

分 类 号:F721.2[经济管理—产业经济]

 

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