质量否决权在电信通信中的应用  

作　　者：马喜先 

出　　处：《通信企业管理》1989年第6期25-25,共1页C-Enterprise Management

摘　　要：所谓质量否决权,就是按照一定的标准评定的质量,对企业或职工的劳动成果的评价及利益分配具有最终的决定权。质量否决权的核心是质量。因此,企业对职工的考核必须把“质量”放在十分突出的位置。如果质量考核项目得分低,其它各项的考核得分,统统要按质量分拉下来。在这里“质量否决权”有两层含义:第一层是国家对企业,第二层是企业对职工,也就是说,要把质量指标考核与职工的政治荣誉和物质利益挂钩,在奖金分配上具有否决权。质量否决权应用于电信部门有以下方法: 一、重点指标与一般指标划分法:这是反映通信生产特点而又易于推广的一种质量否决法。其优点在于对质量有一定否决权,但又不完全否决。

关 键 词：质量否决权 电信通信 重点指标 奖金分配 项目得分 考核得分 划分法 指标考核 质量考核 物质利益 

分 类 号：F6[经济管理—产业经济]