谈谈基层中行的经营管理  

作　　者：肖国顺[1] 黄献强 刘新明[1] 

机构地区：[1]中国银行孝感支行

出　　处：《武汉金融》1989年第8期23-25,共3页Wuhan Finance

摘　　要：所谓基层中行,在这里主要指的中行县级机构。近年来,中国银行在国内各级经营机构有了长足的发展,尤其是基层经营机构发展较快。以我省为例,85年,汉口分行仅在沙市、黄石、襄樊、宜昌等四个中等城市建立了支行,而今遍及全省中、小城市。机构的迅速发展,也带来了一些问题。如:经费开支大增,资金需求增大,信贷规模激剧上升,而存款增幅有限,管理难以跟上,经济效益不高,基层中行究竟如何发挥经营效能,增强营运能力,提高经济效益呢?本文仅从管理的角度谈一管之见。

关 键 词：经营机构 县级机构 经营管理 信贷紧缩 营运能力 资金市场 小城市 一管之见 中等城市 市行 

分 类 号：F8[经济管理]