关于完善专业银行信贷资金内部管理体制的设想  

作　　者：孟苇舲 

机构地区：[1]工商银行金华市支行

出　　处：《浙江金融》1989年第2期31-32,共2页Zhejiang Finance

摘　　要：实行信贷资金“实贷实存”管理办法以来,由于专业银行基层行处缺乏一套与之相适应的内部管理机制使这一办法无论对加强金融宏观控制,还是对搞活金融都没有发挥出应有的效应。从当前基层行处信贷资金内部管理情况来看,我认为还存在如下一些问题。 1.包企业资金观念根深蒂固。实行“实贷实存”办法后,中央银行对专业银行实行计划与资金分开管理,不包资金供应。而专业银行对企业的贷款却没行相应转变,以至在存款下降,或人民银行抽走资金,甚至贷款超规模的情况下,还在“拆东墙补西墙”,拼凑资金为企业办“好事”,无形中助长了生产超高速,也给自身背上了沉重包袱。 2.内部缺乏相互制约机制,职责不清。资金与贷款谁制约谁?毫无疑问是资金制约贷款。但受以下两种因素影响,实际上是贷款至上,资金随着贷款跑。一是贷款与规模相脱节。

关 键 词：银行信贷资金 实贷实存 资金供应 中央银行 人民银行 内部管理体制 企业资金 内部管理机制 宏观控制 分开管理 

分 类 号：F8[经济管理]