适应医疗保障制度 改进医院管理模式  

作　　者：张炳先 金宏庆 张华 

机构地区：[1]新余钢铁公司卫生处,江西省新余市336501

出　　处：《中国医院管理》1998年第4期13-14,共2页Chinese Hospital Management

摘　　要：新余钢铁公司在建立现代企业制度改革的试点中,以建立社会保障制度为依托,积极探索劳保医疗制度改革,遵照国务院四部委《关于职工医疗保障制度改革扩大试点意见》的文件精神,依照新余市职工医疗保险制度改革实施方案,结合本公司实际情况,制定了《新余钢铁公司医疗保障制度实施细则》。公司现有职工医院四所,拥有800张病床,1300余名医务人员。长期以来,受计划经济体制影响,医院奉行单纯福利型公益事业单位运营方式,经济上靠公司拨款,不足即向公司要,企业有困难就等,医院人员工资奖金全部由公司包揽,在管理上,着重点放在可控费用上,忽视对医药费用、经济效益、医疗质量、服务质量、医德医风的考核。这种管理体制不适应市场经济的要求,其表现在医院的经济风险意识,成本与效益意识,服务效率意识不强。在体制上,医院不是独立的经济运行主体,不具法人资格。

关 键 词：医院管理 医疗保健制度 管理模式 

分 类 号：R197.1[医药卫生—卫生事业管理] R197.3[医药卫生—公共卫生与预防医学]