施工企业如何应对危机(地方企业篇)  

作　　者：昊昱 

机构地区：[1]北京城建集团公司董事长、党委书记

出　　处：《施工企业管理》2009年第4期27-28,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：博弈危机,国有企业有何灵丹妙药?冲浪海啸,民营企业怎样加减乘除?根据中国人民银行所作的调查,2009年第一季度我国的企业景气情况仍习惯性下滑,但在一系列经济方案刺激下,企业对下季度经济景气预期有所回升。前路难测,未来仍不容乐观,如今,我们面临的形势将更加复杂和严峻,挑战将更加激烈,可能遇到的困难将会更多,但我们从72家地方企业中不难看到:有认清形势,坚定信心,从容应对的;有推进体制机制创新,加快结构调整的;有开源节流,增强集团调控力的;有抓住发展新契机,积极拓展市场的;有以项目管理为重点,加强企业内部管理的;有强化安全生产,保障企业健康发展的;有增强"免疫力",有效防范系统风险的。总之,从地方建筑施工企业高层管理者所思所行中,看不到哀声叹气,看不到慌不择路,也看不到病急乱投医,看到的却是临危不乱,运筹帷幄,逢山开路,遇水架桥,决胜未来。

关 键 词：施工企业 内功 中国人民银行 经济方案 习惯性 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F832.31