确保经营重效益  

作　　者：方启超 

机构地区：[1]广东省基础工程公司总经理

出　　处：《施工企业管理》2009年第4期32-32,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：确保良好的经营态势。一是结合新一轮战略发展规划部署，优化调整了下属公司结构，进一步对每个分公司明确了经营板块和主攻方向，确定了走专业型、综合管理型、区域型相结合之路。二是对地铁板块、传统优势项目重点跟踪，继续保持强势的经营态势，发挥三层经营机制，做好滚动经营。三是按“一地一策”制度，加大区域经营力度，在区域市场实现较大突破。

关 键 词：经营机制 效益 优化调整 区域市场 专业型 大区域 板块 

分 类 号：TB852.1[一般工业技术—摄影技术] U491.5[交通运输工程—交通运输规划与管理]