论房管站(所)转制工作中的利弊及其对策  

作　　者：黄安永[1] 

机构地区：[1]东南大学

出　　处：《中国房地产》1998年第2期43-46,58,共5页China Real Estate

摘　　要：一、房管部门转轨的必然性 房管部门向物业管理公司转化是社会主义市场经济发展的必然趋势。 1.适应住房制度改革。 社会主义市场经济的发展,加快了住房制度改革的力度。许多城市先后取消了福利分房,原来房管系统所掌握的大量直管公房,也在近些年来逐渐出售给个人,旧城改造,大量直管公房被拆除,大批直管公房居住区被批租。以南京市为例,市房管部门管理的直管房共计971万平方米,可出售面积736万平方米;1995年已出售了123.3万平方米(占可出售面积16.75％);1996年出售38万平方米,占可出售5.16％;1997年(至九月份初)已出售161.33万平方米,三年共计出售332.6万平方米。

关 键 词：物业管理 房管站 房地产 管理机制转换 对策 

分 类 号：F293.3[经济管理—国民经济]