基于企业内部控制的反倾销应对策略:以厦华为例  

作　　者：孙芳城[1] 杨兴龙[1] 

机构地区：[1]重庆工学院财会研究与开发中心

出　　处：《财务与会计（理财版）》2009年第5期36-37,共2页Finance&Accounting

摘　　要：一、案例回顾 2003年5月，美国五河子公司及两家工会组织，针对中国和马来西亚出口到美国的彩电产品提起反倾销申诉，涉及范围为21英寸以上采用阴极射线管的彩电接收器，包括普通阴极射线管彩电、高清数码彩电和背投彩电，其中83％的产品为四川长虹集团生产。同年6月，美国国际贸易委员会（ITC）初裁中国彩电倾销成立，美国政府随即针对马来西亚和中国的彩电出口商展开反倾销调查。2004年4月，美国商务部（DOC）对中国彩电反倾销案做出终裁，

关 键 词：反倾销应对 企业内部控制 美国国际贸易委员会 彩电产品 阴极射线管 华为 四川长虹集团 彩电反倾销案 

分 类 号：F752.62[经济管理—国际贸易] F271[经济管理—产业经济]