构建企业发展能力分析的循环体系——以美的、格力电器为例  

作　　者：朱雅珊[1] 杨磊 

机构地区：[1]苏州大学商学院 [2]富士康科技集团

出　　处：《中国乡镇企业会计》2009年第5期175-176,共2页

摘　　要：一、发展是价值增值的循环过程 发展能力是企业通过自身的不断生产经营，实现资本积累和资产增值的能力。发展在形式上表现为一个循环往复、螺旋上升的过程。每一个循环均以资本的注入为起点；继而利用权益资金进行资产的购置、更新，扩大再生产；制定销售策略将产品推向市场，是企业从生产环节进入流通环节的关键；最终进行收益核算，利润分配，其中企业的留存收益将进入下一轮的发展循环。由此可见，发展能力贯穿于企业的筹资、投资、经营、分配的全过程，而推动发展循环持续进行的动力则是每个环节增量价值的产生，增量价值是企业资本积累的源泉。

关 键 词：企业发展能力 循环体系 格力电器 资本积累 生产经营 资产增值 利润分配 扩大再生产 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]