内部审计视角下的战略管理审计  

作　　者：左海枝 

出　　处：《中国内部审计》2009年第5期30-31,共2页Internal Auditing in China

摘　　要：一、战略管理审计的最佳主体——内部审计 为企业制定明确的战略并对战略的执行进行管理是战略管理的主要职责，其对企业的生存和发展具有非同寻常的意义。一般情况下，董事会制定企业战略，各管理层负责实施。而为了避免战略制定的随意性、主观臆断性以及“一言堂”现象和确保战略的有效实施，企业必须在现有的治理过程中建立一种机制，对企业战略的制定和执行进行管理，并不断提高管理效率和效果。基于这种需求，战略管理审计应运而生。

关 键 词：管理审计 内部审计 企业战略 企业制 主要职责 董事会制 主观臆断 管理效率 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学] F270[经济管理—国民经济]