浅论施工企业项目亏损的原因及其对策  

作　　者：潘念舟 

机构地区：[1]中铁二十五局柳州公司,广西545007

出　　处：《管理观察》2009年第14期149-149,共1页Management Observer

摘　　要：施工企业的项目经理部是施工企业为完成一项工程而组织起来的管理机构，是建筑产品的直接生产者。建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和项目部间接管理费全部发生在项目部，这些费用约占施工企业总成本的90％以上，因此项目部直接成本的高低决定了施工企业的成本的高低，决定了施工企业的盈亏。近几年来由于建筑市场竞争的加剧，“僧多粥少”，竞相压价，

关 键 词：施工企业 企业项目 原因 亏损 建筑产品 直接成本 项目经理部 机械使用费 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F426.21