水泥企业能效对标指南综述  被引量:12

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作  者:曾学敏[1] 俞为民[2] 胡芝娟[2] 陶从喜[2] 刘继开[2] 柴星腾[2] 刘瑞芝[2] 沈序辉[2] 狄东仁 

机构地区:[1]中国水泥协会,北京100831 [2]天津水泥工业设计研究院有限公司,天津300400 [3]中国中材国际工程股份有限公司,北京100102

出  处:《水泥》2009年第6期1-9,共9页Cement

摘  要:0概述 企业对标管理又称标杆管理。是一种相对较新的企业绩效管理方法,是指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手、或那些被公认为是行业龙头企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的绩效管理活动。

关 键 词:水泥企业 企业绩效管理 标杆管理 综述 指南 能效 实践活动 竞争对手 

分 类 号:F426.7[经济管理—产业经济] TN925.93[电子电信—通信与信息系统]

 

参考文献:

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