总部与项目部的权力咋分配  

作　　者：谭俊生[1] 

机构地区：[1]中交四航局第二工程有限公司

出　　处：《施工企业管理》2009年第5期86-88,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：企业权力的分配，是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题，权力结构是组织结构的核心，它决定了组织的运行效率，进而对组织的绩效产生影响。对建筑施工企业而言，在项目管理过程中，如何确定公司本部与项目部的权力分配，以保证企业的战略导向并激发公司的活力，一直困扰企业经营者的难题。

关 键 词：权力结构 项目部 分配 建筑施工企业 组织结构 企业经营者 运行效率 管理过程 

分 类 号：TU984.113[建筑科学—城市规划与设计] F426.9[经济管理—产业经济]